滄海橫流，千舟競渡。英威騰又走過了不平凡的2022年，并度過了20歲生日。疫情3年，萬千企業苦苦掙扎，我們還活著，我們還在持續增長，我們為自己鼓掌加油！
2022年，我們努力踐行“揚長補短，乘風破浪、創贏未來”的經營方針；海外市場拓展創新高；完成了點擊控制新平臺的開發，突破乘用車的項目定點并批量獲單；推行戰略變革，確定了未來三年發展目標；強化管理，啟動并推進全面質量、柔性生產、財務信息系統、端到端管理等項目；根據公司發展和經營管理需要，調整了經營班子... ... 這一系列成績的取得，離不開全體英威騰員工的努力，也離不開各合作伙伴的支持。在此，我謹代表英威騰經營班子，對全體英威騰同仁、所有合作伙伴以及全體客戶致以衷心的感謝！
新的一年，我們以“迎勢而上，鑄造核心，構建未來，行以致遠”作為年度經營方針，以此拉開英威騰未來三年戰略目標的序幕。
迎勢而上：緊跟國家經濟發展和政策步伐，借助新能源汽車、光伏、儲能行業發展和政策之勢，利用資本紅利機會，充分調動內部資源，促進相關業務快速發展！
鑄造核心：在發展業務、擴大規模的同時，要聚焦形成核心技術、核心產品、核心專利、核心人才等，逐漸形成英威騰的護城河、防衛盾，做強做實，各業務板塊均要朝此方向努力，一步一個腳印，拾級而上，久久為功。各職能板塊也要提升各自在管理方面的核心能力。
構建未來：借本次三年戰略規劃的契機，各單位在業務目標、關鍵人物、組織設計、人才及資源匹配等方面要著眼長遠，規劃發展、構建未來。
首先要看長遠、明大勢，其次是看近景、找問題，面對眼前的困難并著力解決，不要被短期的現象和困境迷惑了長遠規劃。尤其是技術和產品補短板的策略，要“從大處想，從小處做，以連續攻克的思路，從易到難、從低到高，進階而上，躍升到價值鏈的頂端”。補齊短板，打好基礎，以本次的三年規劃為起點，構成未來五年、十年甚至更長遠的發展目標。
行以致遠：積跬步以至千里，循序漸進入佳境，腳踏實地，不放棄、不退縮、不止步，逐步實現英威騰愿景與使命。
2023年，全體英威騰人要秉持“成就客戶，業績導向，開放共贏，拼搏創新”的核心價值觀，在年度經營方針的指引下，解放思想，以發展的眼光來開展工作；要分清主次，抓重點，補痛點；要持續學習、成長，提升個人和團隊能力。各級干部要努力提升自己，帶好團隊，持續提升團隊核心競爭力和戰斗力。各業務單位、各事業群要全力以赴，精耕細作，多打糧食。
最后，致敬所有英威騰追夢人，希望我們人人貢獻力量，個個達成目標，實現我們心中的夢想！
2023年，祝大家新年快樂，心想事成，健康無憂！
英威騰光伏董事長 田華臣
2023年1月1日
